Operations
「自分が描いた街に、
入社することになるとは。」
花岡 高行
総務部 マネージャー
Background
「ここは工業団地、ここは防災林」——リアル・シムシティで街を描いた
東京・杉並区の出身で、大学卒業後に杉並区役所のシステム課に就職しました。プログラムを書いたり、庁内ネットワークの整備を行うシステム管理者として働いていました。就職して3年目に東日本大震災が起き、南相馬市に2014年から復興支援として派遣されることになりました。津波の被害に遭った沿岸部で、数百ヘクタール規模の農地の利用計画をゼロから立てていました。「ここは太陽光、ここは工業団地、この辺は防災林」という絵を描いて、国と交渉しながら実現させていく仕事で、本当にリアル・シムシティのようでしたね。農地を別の用途に転用するのは法律上のハードルが非常に高いのですが、震災の特例法を活用して農水省に認めてもらうためのタフな交渉も担っていました。今、ハマがよく使っているテストフィールドや南相馬の工業団地は、当時私たちが描いた計画のひとつなんです。
Decision
1年で会社が倒産して、「もう怖いものないかな」と思えた
南相馬での復興支援業務が一通り落ち着いた後、区役所を辞めて、東京にある地方創生系の民間企業に転職したんです。しかし、なんと1年でその会社が倒産してしまって。「民間って本当にこういうことがあるんだ」と身に染みましたね（笑）。その後どうしようかと考えていたタイミングで、役所時代の同僚から「面白い会社が人を探しているよ」とハマを紹介されたのがきっかけです。もともと南相馬の土地に縁がありましたし、初めてここ（ハマ）に来た時、「あ、自分が計画した場所に入ってる企業だ」という感じで、不思議な繋がりを感じました。
Role
「攻めのバックオフィス」——エンジニアの手足を縛らない
総務部マネージャーとして、バックオフィス全般（総務・経理・労務・法務など）を統括しています。その中で一番多いのは、「決まっていないことを決めていく」仕事です。組織の規模が大きくなるにつれて、Excelを使った手作業では回らなくなってきます。そのため、先回りしてSaaSを導入したり、最近では契約書のチェックを自動化するシステムをAIで自作したりしています。役所のように「ガチガチにルールを固めて、絶対に間違いが起こらないようにする」のではなく、最前線で動いているエンジニアの手足を縛らないようにバックオフィスを整備する、という意味です。導入するかどうかを長く迷っているくらいなら、まずは試してみて、ダメだったらその都度直した方が早いという感覚でやっています。ハマはAIツールも含めて、新しいものを試す議論がとてもオープンにできる環境なので、そのカルチャーを活かしながらスピード感を持って動いています。
Gap
市長と話したことのない世界から、社長とSlackでやり取りする環境へ
コミュニケーションのフラットさが全然違いますね。役所時代は、誰もが市長とフランクに話せるような空気ではありませんでしたが、ハマでは代表とSlackでフランクにやり取りができます。ただ、バックオフィスとして組織の先回りをするためには、エンジニアたちが「今、何をしているか」を常に把握し続ける必要があります。ですから、オフィスに立ち寄った時にはみんなの様子をちょっと覗いて、「こんなことをやってるんだ。それならそろそろ、あの手続きが必要になりそうだな」と、フランクに情報を拾い集めるコミュニケーションは意識してやっています。
Message
「同じことをずっとやっているわけではない」バックオフィスの面白さ
「同じことをずっとやっているわけではないバックオフィス」に面白さを感じられる人、ですね。会社の事業が変わるスピードに合わせて、仕組みもどんどん変わり続けます。私自身、1年での会社倒産を経験して「もう怖いものはないな」というタフな感覚を得られたことが、今のスタートアップでの仕事に活きています。だからこそ、これまでのキャリアで多少の挫折や傷ついた経験がある人の方が、むしろスタートアップのバックオフィスには向いているかもしれない、とも感じています。
Profile
花岡 高行
杉並区役所システム課を経て、南相馬市への復興支援派遣に従事。工業団地・ロボットテストフィールドの土台となる土地利用計画を策定後、ハマに入社。現在は総務部マネージャーとしてバックオフィス全般を統括している。